Arbeits-, wirtschafts- und organisationspsychologische Tätigkeit

POTENTIALANALYSEN

bezeichnen eine strukturierte Untersuchung mittels standardisierter Verfahren zum Vorhandensein bestimmter Fähigkeiten und persönlicher Eignungsvoraussetzungen wie Arbeitsverhalten, Gewissenhaftigkeit, Flexibilität, Handlungsorientierung, berufliche Orientierung, individuelle Leistungsmotivation, Gestaltungs- und Führungsmotivation, soziale Kompetenzen, Sensitivität, Kontaktfähigkeit, Soziabilität, Teamorientierung, Durchsetzungsstärke, Erkennen der psychischen Konstitution einer Person, ihrer emotionalen Stabilität, individuellen Belastbarkeit und Selbstbewusstsein als bedeutsame Determinanten für beruflichen Erfolg. Potentialanalysen zeigen strukturierte Informationen zu Fähigkeiten und Eignungsvoraussetzungen von MitarbeiterInnen und Leitungspersonen auf.

PERSONALENTWICKLUNG

bezieht sich auf fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeitern eines Unternehmens oder einer Institution und ist eng verbunden mit den Potentialanalysen, welche wertvolle Grundinformationen in diesem Arbeitsfeld liefern. Ziel der Personalentwicklung ist die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit in der benötigten Position einzusetzen, wobei die Personalentwicklung im Idealfall die Unternehmensziele der Geschäftsführung, den Personalbedarf und die individuellen beruflichen Wünsche von MitarbeiterInnen zu integrieren versucht.

Bereiche Aufbau und Optimierung von Führungskompetenzen zum Erhalt oder Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen

Verbesserung und Optimierung interner Kommunikationsstrategien zum Erreichen einer Win-Win-Situation für Unternehmen und MitarbeiterInnen

Durchführung in Form von Workshops und gezielten Trainings sowie in begleitenden arbeitspsychologischen Einzelberatungen

ORGANISATIONSENTWICKLUNG 

ist erforderlich, wenn in einem Unternehmen durch Interventionsstrategien gruppendynamische Prozesse eingesetzt werden sollen, um gezielte Veränderungen in einer Organisation herbeizuführen. Häufig gibt es externe Auslöser, welche eine interne Umgestaltung erforderlich machen. Organisationsentwicklung ist mittel- bis langfristiger Prozess, der von mir kompetent begleitet wird, er ist prozessorientiert und partizipativ. Diese Bereiche umfassen:

Bereiche Umgang mit einem starken Wachstum eines Unternehmens

Strategieentwicklung im Veränderungsprozess, Aufbau der dazu passenden Strukturen und Prozesse

Unterstützung bei der Um- und Neugestaltung des Unternehmens

Durchführung in Form von Workshops, Fokusgruppen, validen Erhebungen im Einzel- und Gruppensetting je nach Erfordernis, Interviews, Beobachtungen, Portfolioanalysen, Schnittstellenanalysen usw. jeweils individuell auf das Unternehmen ausgewählt

EVALUIERUNGEN ARBEITSBEDINGTER PSYCHISCHER BELASTUNGEN GEMÄSS gemäß ASchG

Seit 1. Jänner 2013 ist eine Novelle zum ASchG in Kraft getreten, welche über den Schutz der Gesundheit hinaus die Integration der psychischen Belastungen in der Arbeit beinhaltet und
in den Betrieben gesetzlich verpflichtend evaluiert werden soll. Dabei stellt die Evaluierung psychischer Belastungen eine Investition in die Zukunft eines jeden Unternehmens dar. 

Unter psychischen Belastungen werden von außen auf den Menschen einwirkende Faktoren, welche von psychischer Bedeutung sind verstanden (Vgl. ÖNORM/DIN 10075), es handelt sich hierbei ausschließlich um Arbeitsbedingungen und die vorliegenden Verhältnisse. Arbeitszufriedenheit, Stressoren, Leistungsfähigkeit, Burnout usw. sind keine Bestandteile der Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastungen.

Psychische Belastungen können entstehen durch die Arbeitsorganisation wie Arbeitszeiten, unklar definierte Zuständigkeiten, usw., die Arbeitsumgebung wie z.B. Lärm, Arbeitsmittel usw., die Arbeitsaufgaben und Tätigkeitsfelder wie z.B. unklare Verantwortungen, Daueraufmerksamkeit, Frequenz des Kundenverkehrs usw. sowie durch das Organisationsklima entstehen wie z.B. interne Kommunikation, Führung, Wertschätzung, Handlungsspielraum, Teamarbeit usw. 

Eine umfassende Evaluierung führt zu einer gesteigerten Arbeitsfähigkeit, geringeren Fluktuationsraten und Krankenständen, Optimierung von Arbeitsabläufen, an höheren Bindung der MitarbeiterInnen das Unternehmen, Verbesserung des Organisationsklimas und zu einem höheren wirtschaftlichen Erfolg , wiederum zu einer Win-Win-Situation für Unternehmen und MitarbeiterInnen.

Erstellung von Gutachten zur Berufseignung, zur psychischen Belastbarkeit und zur Reintegration in das Arbeitsleben

GUTACHTEN zur Berufseignung, zur psychischen Belastbarkeit und zur Reintegration in das Arbeitsleben werden kompetent, zuverlässig und rasch erstellt. Genaue Informationen zu Kosten und Ablauf erhalten Sie nach Auftragsklärung.